隨著團隊和業(yè)務規(guī)模的不斷擴大，樂易也越來越重視人才發(fā)展與成長，為了培養(yǎng)管理人才、不斷提升基干的管理水平，今年公司推出了“啟航計劃”領導力課程。

2021年4月15日至17日，42位leader和預備leader到東莞三正半山度假酒店參加了啟航計劃第一期基干領導力培訓。

 

上課前，大家還有些擔心hold不住高強度的學習。然而，和想象中枯燥乏味的“聽課”不一樣，這次培訓竟然十分有趣。 講師張老師授課風趣幽默、有感染力，還會在授課過程中穿插討論和各種互動，讓大家都沉浸在了活躍的課堂氛圍中。

 學員們通過學習課程與沙盤模擬，對管理者的角色和管理決策的過程都有了更深刻的理解。尤其在沙盤模擬環(huán)節(jié)中，各小組內部都產生了激烈的頭腦風暴。面對同樣的模擬場景，不同小組、甚至小組內的不同成員對待同一個管理決策都有各自的看法，通過充分的交流，小伙伴們對于如何管理團隊也有了更深刻的理解。在課后，學員們也分享了他們各自的學習感悟：

 

“在本次培訓中最令我印象深刻的是三個角色扮演場景模擬（經理、員工的沖突模擬），因為我在日常工作事務中均有碰到過類似的情況，我之前做的和講師給出來的答案竟完全不同，這讓我認識到了最重要的一點：要換位思考——只有了解并換位思考對方問題與難處，并讓團隊成員們理解當前整體項目的狀態(tài)，互相理解、內部達成一致，才能高效率解決問題。”

 

“結束這次培訓后，覺得自己日后還有很多東西是需要學習的，比如：如何合理分配組內資源，如何及時輔導并對成員進行激勵等等。”

 

“接下來希望可以運用所學知識，優(yōu)化團隊的溝通方式，形成符合我們實際情況的管理流程和標準。”

 

 

我們很高興這次培訓能為各位leader帶來幫助，也希望他們能在工作中運用所學的知識，帶領團隊成員們共同成長。